- Kiểm tra các phần thiết kế và hiệu quả hoạt động của các kiểm soát hệ thống kinh doanh và chuẩn bị các giấy tờ công việc kiểm tra;

- Giám sát việc giải quyết các khiếm khuyết trong kiểm soát nội bộ và đưa ra hướng dẫn về các kế hoạch hành động;

- Tiến hành đánh giá tư vấn về các quá trình tài chính và hoạt động bao gồm đánh giá rủi ro để xác định bất kỳ cơ hội cải tiến nào, trao đổi và theo dõi để đảm bảo các kế hoạch hành động của ban quản lý được thực hiện đúng và kịp thời;

- Thúc đẩy môi trường kiểm soát nội bộ thông qua hợp tác với quản lý khu vực và địa phương.

- Thực hiện và báo cáo các cuộc điều tra tuân thủ và các trường hợp gian lận.

- Phân tích dữ liệu và bằng chứng.

- Nâng cao hành vi và văn hóa tuân thủ thông qua truyền thông, đào tạo và phổ biến hiệu quả chiến lược, chính sách và quy trình tuân thủ;

- Báo cáo định kỳ về các trường hợp hành vi sai trái / biển thủ cho Người quản lý tuân thủ.